抽調活動參與人員要注意的問題

抽調活動參與人員時，首先一定要確保公司日常工作任務可以被完成，只有這樣，發(fā)起的活動才能起到輔助銷售、錦上添花的作用，否則會造成公司運營中心偏頗、顧此失彼的尷尬局面。其次，在選擇用人方面，一定要大膽和充分信任，做到新老員工搭配、技能搭配、責任到人和直接管轄這四點，才能使活動效果可觀。

1、新老員工搭配

抽調出來的活動參與者中應該至少有一位是公司的老員工，以確?；顒优c公司的契合度，并且不會引起活動主題和效果的偏差。

2、技能搭配

活動參與團隊應具有合理的技能組合。通常情況下，應該有一個擅長協調和安排的人，一個擅長資金的清算的人，一個擅長接待和活躍氣氛的人，一個善于處理突發(fā)情況的人，以及一個善于收集和整理數據的人，要使活動參與者的技能形成互補，進而策劃出一個非常好的活動。

3、責任到人

確定活動參與者之后，我們還必須注意責任到人，將活動的每個步驟分配給相應的負責人，可以使所有參與者都有責任感，從而動員大家的參與度和積極性。

4、直接管轄

成立活動策劃和執(zhí)行團隊后，作為企業(yè)家，必須具有直接管轄權以確?；顒拥男Ч?。否則，會造成活動主旨與企業(yè)家意愿相違背的尷尬局面，進而使活動效果偏離想象。